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IHR BEDüRFNIS - Suchen Sie einen CFO auf Zeit ?

Transformationen, die Interim-Manager häufig begleiten, reichen vom Unternehmensumbau über die Einführung neuer Systeme oder das Vorantreiben der Internationalisierung bis hin zur Restrukturierung des Unternehmens. Interim-CFOs kommen auch zum Einsatz, wenn beispielsweise die Zusammenarbeit mit den Banken so schwierig wird, dass die Situation zu eskalieren droht.

 

Die unterschiedlichen Einsatzbereiche zeigen: Ein Interim-CFO ist in der Regel kein Generalist. Die Finanzchefs auf Zeit müssen ihr Handwerkszeug beherrschen und sollten schon häufiger schwierige Situationen in Unternehmen gemeistert haben. „Ein Interim-CFO muss sehr zahlenfirm sein und ein tiefgehendes Verständnis für Finanzprozesse haben“. Denn wenn ein Interim-Manager eines nicht hat, dann ist es Zeit für die Einarbeitung in ein neues Unternehmen. Ebenso wichtig wie das Wissen über Systeme, Controlling, Buchhaltung und Projektmanagement sei daher die Persönlichkeit des jeweiligen Managers.

 

Drei Voraussetzungen sollte ein Interim-CFO in jedem Fall mitbringen. Um im neuen Unternehmen nach einer Einarbeitungszeit von wenigen Tagen loslegen zu können, muss der Interim-CFO die „Ärmel sofort hochkrempeln“. Der zweite Punkt ist „Leadership durch Vorbild“. Denn wenn der Interim-CFO von den Mitarbeitern im Unternehmen als Profi für die Situation angesehen werde, fällt es leichter, Veränderungen durchzusetzen. Das erfordert neben rein inhaltlicher Arbeit auch ein gewisses Kommunikationstalent. Drittens müssen Interim-CFOs laut flexibel sein. Suchen Sie einen Interims-CFO, dann sind Sie bei uns richtig. Kontaktieren Sie uns!

 

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